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梁宁·增长思维30讲
发展才是硬道理
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课程大纲
增长能力，是我们每个人需要一生，来修习和实践的东西。
发刊词 | 增长能力，就是持续作出正确决定的能力
第一模块 | 地图(已更新4讲)
这个模块，我会给出商业世界的全景图，它也是你的作战图，由四个台阶构成。有了它，你就能看懂不同玩家，也能明白自己的位置和路径。
01 在生死进退中增长
02 从草莽到腰部玩家：运营生态位
03 头部玩家：终结一场战争
04 顶级玩家：跨越周期
第二模块 | 机会
这个模块，我会给出不同阶段，把握住不同级别机会的方法。
第五模块 | 借势
这个模块我会教你如何利用趋势，如何设计战略杠杆，跨越周期。
第六模块 | 征途
第三模块 | 模式
这个模块，我会给你讲解，如何以增长为目的，设计你的核心模式。我也会给你解释几种重要的商业模式如何设计。
第四模块 | 组织
建立组织不仅仅是管理。这个模块我会给你讲解，打造不同体量的组织，要解决哪些你可能忽略的核心问题。
老师简介
梁宁，著名产品人，《产品思维30讲》主理人。曾任湖畔大学产品模块学术主任，联想、腾讯高管，工作经历横跨BAT，与美团、头条、京东、小米等企业有长期深度交流。
订阅这门课你会收获：
1.一张创业作战的地图，帮你认清商业世界的玩家和成长路径；
3.商业世界，作出正确决定的思维方式。
2.增长四个维度的方法：把握机会、设计模式、建立组织、借势；
课程亮点
人人都希望增长，每个企业也希望增长。
梁宁会跟你讨论，从一个人开始，
怎么发现机会，组建团队，建立模式，制定战略，跨越周期，从而一路增长。
增长思维不是讨论用户增长的具体技法，
而是商业世界的个人和企业，怎么能持续增长。
在这个充满变革和机会的时代，怎么才能把握机会，一路增长？
这门课积累了增长的故事、经验和方法。
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