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梁宁·增长思维30讲

发展才是硬道理


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课程大纲

增长能力,是我们每个人需要一生,来修习和实践的东西。

发刊词 | 增长能力,就是持续作出正确决定的能力

第一模块 | 地图(已更新4讲)

这个模块,我会给出商业世界的全景图,它也是你的作战图,由四个台阶构成。有了它,你就能看懂不同玩家,也能明白自己的位置和路径。

01 在生死进退中增长

02 从草莽到腰部玩家:运营生态位

03 头部玩家:终结一场战争

04 顶级玩家:跨越周期

第二模块 | 机会

这个模块,我会给出不同阶段,把握住不同级别机会的方法。

第五模块 | 借势

这个模块我会教你如何利用趋势,如何设计战略杠杆,跨越周期。

第六模块 | 征途

第三模块 | 模式

这个模块,我会给你讲解,如何以增长为目的,设计你的核心模式。我也会给你解释几种重要的商业模式如何设计。

第四模块 | 组织

建立组织不仅仅是管理。这个模块我会给你讲解,打造不同体量的组织,要解决哪些你可能忽略的核心问题。


老师简介

梁宁,著名产品人,《产品思维30讲》主理人。曾任湖畔大学产品模块学术主任,联想、腾讯高管,工作经历横跨BAT,与美团、头条、京东、小米等企业有长期深度交流。


订阅这门课你会收获:

1.一张创业作战的地图,帮你认清商业世界的玩家和成长路径;

3.商业世界,作出正确决定的思维方式。

2.增长四个维度的方法:把握机会、设计模式、建立组织、借势;


课程亮点

人人都希望增长,每个企业也希望增长。

梁宁会跟你讨论,从一个人开始,

怎么发现机会,组建团队,建立模式,制定战略,跨越周期,从而一路增长。

增长思维不是讨论用户增长的具体技法,

而是商业世界的个人和企业,怎么能持续增长。

在这个充满变革和机会的时代,怎么才能把握机会,一路增长?

这门课积累了增长的故事、经验和方法。


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