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得到案例课·华为的选择
华为官方授权课程
课程亮点
3.得到大规模动用老师资源组成顾问团队,包括总编辑李翔、万维钢老师、香帅老师、何帆老师、刘松博老师、李育辉老师、蔡钰老师等。他们不仅指导了项目的调研,还参与到具体的采访中;
1.这门课的目的不是为华为树碑立传,而是为你提供一次系统的知识服务,为每一位商业探险者在关键选择面前提供一整套“华为式”的答案;
4.学完这门课,你不仅能收获20个典型商业成长困境下华为的解决方案,更能从华为一路走来的无数选择中受到鼓舞。这些困境包括“怎样迈过做大那道坎”“怎样和比自己强大的对手竞争”“ 怎样抓住大机遇”“B2B怎样转型B2C”“怎样防止组织官僚化”等。
2.这是一次大规模官方合作的结晶。华为为得到的研究员提供第一手资源,包括采访公司高管的机会、首次公开的内部资料、任正非的讲话,以及华为高级顾问田涛老师近十年的采访手记;
陆音
陆音,得到App研究员,主持编辑《宁向东的管理学课》《何帆·中国经济报告》《刘松博·公司治理》《余剑峰·行为经济学》《刘澜·领导力30讲》等重磅课程,《李育辉·组织行为学》第二作者。
课程大纲
第二讲 | 知识分子红利:一穷二白的公司怎么找到优秀人才?
第三讲 | 放下自己:怎么迈过做大那道坎?
发刊词:站在米字路口,跟着华为,做好选择
第一讲 | 向前看:要创业,怎么选行业?
第四讲 | 砍掉屁股:怎样解决做大之后的治理难题?
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