哈佛商学院案例学习课
哈佛商学院教授,就在你身边
课程亮点
3. 这门课融合了教授们多年来具影响力的学术成果,比如领导力专家艾米·埃德蒙森(Amy Edmondson)关于团队心理安全的权威研究,让你与全球前沿的商学院知识体系同步,并全面提升批判性思维能力。
1. 本课程由哈佛商学院教授“组团”亲授,阵容豪华;你将通过视频,充分体验“面对面授课”的现场感。
4. 课程中提供的案例材料,全部来自哈佛商学院的经典案例库,加入学习,你将获得完整的案例材料全文。
2. 课程脱胎于原汁原味的哈佛商学院案例,教授将带你回到商业案例现场,跟你并肩分析真实的商业困境,让你系统性地提升商业认知,并带走可操作的解决方案。
哈佛商学院教授
达斯·纳拉雅达斯(Das Narayandas),现任哈佛商学院对外关系和哈佛商业出版的高级副院长、哈佛商学院工商管理教授及市场营销教授,曾多次荣获哈佛商学院MBA毕业生评选的优秀教学奖。 威廉·科尔(William Kerr),哈佛商学院工商管理教授、哈佛商学院创业管理部门负责人、哈佛大学管理未来工作计划联席主席;长期为各国政府提供国家创新能力的专业咨询建议;著有《全球人才的礼物:移民如何塑造商业、经济和社会》等专著。 艾米·埃德蒙森(Amy Edmondson),哈佛商学院领导力与管理学教授,撰写过70多篇领导力、团队管理领域的学术文章;连续多年入选“全球顶级管理思想家50强”榜单;著作《无所畏惧的组织:为学习、创新和成长在工作场所创造心理安全》被翻译成15种语言全球发行。
*该课程包含英文授课、中英文字幕、中文语音转述和中文文稿。
课程大纲
发刊词(已更新1讲)
发刊词
跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?
03 怎样用好绩效管理系统?
案例三:智利矿难救援
案例一:可口可乐(已更新7讲)
课前预习|案例一:可口可乐
03 动态定价:把钱留在桌面上(下)
04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?
05 时机:推出创新如何“择时”?
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?
02 动态定价:把钱留在桌面上(上)
06 推广:怎样说服你的消费者?
案例二:安沃勤制药(已更新5讲)
课前预习|案例二:安沃勤制药
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