优秀员工沟通训练营

近日，得到App宣布将于3月21日晚在线发布两款“得到训练”新产品：《优秀员工沟通训练营》与《管理者沟通训练营》，助力职场人提升沟通“软技能”。得到联合创始人&CEO脱不花还将在当晚直播中发布“职场通关大地图”，把职场人发展划分为四个关键阶段：员工阶段、项目管理阶段、基层管理者阶段、中高层管理者阶段。得到训练，针对这四阶段职场人不同需求，提供针对性的产品。这场直播中，脱不花会为职场人发展、通关、晋升等问题，提供路径指南及一整套方法、工具。

　　近年来，职场人对提高表达沟通能力、管理能力等通用型“软技能”的需求日益强烈。年初领英发布的《青年职场困惑白皮书》显示，超8成受调查者都认为自己在职场中遇到了困境与挑战，63％的人认为人才市场竞争压力变大，超6成人表示自己缺乏向上管理的能力，超4成人在职场人际沟通中存在困惑。此前，中国人民大学职场研究项目组发布的《2022年中国职场人群发展建议白皮书》也指出，相比于专业“硬技能”，数字经济时代的职场人对“软技能”提升的诉求更强烈，工作沟通能力、时间管理及目标管理能力、社会交往能力、管理能力和学习能力，在职场人对职场能力的重要性认知排行中居于前五。

　　为帮助职场人提升软技能，得到App于2022年5月发布“得到训练”品牌，旨在通过线上线下结合的“训练营”形式，帮助职场人在“真学真练”的过程中，习得职场沟通、写作、当众表达等跨行业跨工种的通用型能力，从而突破职场困境、赢得更多职业发展机会。

　　截止到目前，“得到训练”旗下已有《沟通训练营》《职场写作训练营》《项目管理训练营》《当众表达训练营》等多个训练营产品，累计吸引了超8万用户参与学习。此外，近一年来还有超过300家企业采购“得到训练”课程用于员工培训。

　　在“得到训练”众多产品中，由脱不花主讲的职场沟通系列可谓王牌产品。脱不花不仅是得到创始人罗振宇口中“最会沟通的人”，也是万千得到用户公认的沟通高手。其著作《沟通的方法》上市一年畅销60万册，成为现象级的职场读物；其主讲的《沟通训练营》等课程，至今已帮助数万职场人更新沟通软技能、夯实职场生存与进阶底层能力，获得了如潮好评。

　　据了解，即将于3月21日晚正式发布的两款“得到训练”新产品：《优秀员工沟通训练营》、《管理者沟通训练营》均为由脱不花主讲的沟通主题课程，服务于不同发展阶段职场人。前者帮助想要变得更优秀的员工掌握通往高绩效的沟通方法，后者则为基层管理者提供“带队伍、打胜仗”必备的沟通技能。

　　除上述两款产品之外，当晚8点到12点进行的直播中，脱不花还将带来一份覆盖职场人从基层到骨干到高潜再到管理者四个阶段的“职场通关大地图”，帮助职场人洞察晋升路径中的种种问题，掌握关键方法和工具。此外，她还将通过在线答疑方式，为直播间用户解答职场困惑。

做课程的出发点，就在于如何解决大家遇到的问题，如果解决得好，大家就会毫不犹豫地为其买单。因为说得再好，也不如有用来的管用。

得到新课《优秀员工沟通训练营》就是针对职场二老：老好人和老实人的沟通课。

课程的卖点里提到了各种平时在工作中，职场老实人和老好人会遇到的沟通上的痛点，你的现状是你自己不会运营，不会汇报，不会表现的结果。也许，我们干事情的人，就只想着要把事情干好就行，但是工作中的事儿，往往没这么简单，工作场所是人与人的社交圈，不能处理好人际关系的话，可能很多机会就与你失之交臂了，真是不服不行啊，你眼睁睁看着自己的劳动成果被别人拿去汇报，自己任劳任怨干活，却在收获的时候被别人抢走了荣誉，升职加薪轮不到你，干活就想到了你。在主理人老师直播的介绍过程中，评论区看到大家把自己在工作中遇到的问题发上来询问老师该怎么办时，就深深感受到，大家的问题真是非常具体且棘手，有些问题看着就令人头大。

“怎么这么令人烦躁。”

好像工作中充满了来自各方的恶意。

要想妥善地解决这些问题，其实可以好好利用一下沟通这个工具，达到互利共赢的目的，大家不能想着只把事情干好，而要有智慧地去干。也许，的确有很多恶意存在于我们的周围，但是，总归不会到处都是坑等着你去跳。

虽然说起来容易，做起来难，但依然是有方法可循的。

“不讲道理，只讲解决方案。”

这个课程会更加注重实战效果，让大家可以直接从这里拿到上手就能用的实操工具，比如怎么说，怎么做。从这一点上说，能做到这一点的话，这个课就很实用了，任何场合沟通都是必要的，达到了充分的沟通，才能够更好地做事情。