脱不花：给管理者的沟通训练营

你好，我是脱不花。
咱们作为老实人，最常听到的一句话就是，“你呀，就是吃了不会沟通的亏。”那这个吃亏是跟谁做了对比呢？通常，就是跟那些在职场中特别擅长表现自己、能说会道的人做对比。比如有的同学就会问我一个特别典型的问题，他会遇到这么一个情况，说：“我们公司每年都是组织竞聘上岗，我有个同事，活干得不怎么样，但是特别擅长表现，我应该怎么办？”你看，跟这种人一比，老实人是不是容易吃亏呀？像这种情况，两个字，别慌，这个时候，稳住自己是最重要的。

当然，光安慰没有用，我们要给到方法。我给像你这样的老实人三个非语言的沟通建议，请注意，是非语言的。因为沟通，可不见得非得通过说话才能实现，不说话，一样能进行很好的沟通。

第一，你千万别扎堆，抢着跟他去表现自己。记住这句话：竞争意识会损害竞争力。你一旦因为不服，起了“比”的心思，你就已经被他给带跑偏了，你当然要吃亏呀。你要做的，是找自己的加分项，找到那个能稳定传递你价值的地方，坚持。比如，你擅长写材料，那就得把材料写得全单位有口皆碑。再比如，你的客户关系维系得好，那你就想方设法，多安排你的客户来会见你的老板。总之，要主动地去管理自己的口碑，形成标签，让别人记住你的特点。第二个办法，坚持认真写周报。为什么呢？因为咱们老实人，面对面的时候，可能没有那么强的表现力，但是咱们干实事儿、解决问题的能力是一点都不差的。只不过可能旁边那位太能表现了，那你的实力就很容易被大家忽略。周报是什么，周报其实是帮你每周提醒大家一次，“看啊，这还有个沉默的老实人，在认认真真干活呢。”请注意，写周报的时候，我也给你个公式，叫作：目标+障碍+解决方案+结果。你可以通过以下文章了解详细的写作方法：你的周报都是周五下班临时“憋”出来的吗？
即便你们公司没有周报制度，你也可以用邮件或者微信的形式，向你的上级把工作做个备案。甚至你可以直接写上：领导您忙，不必回复，仅供备忘。一周、两周、三周，你只要坚持做这件事，你的工作价值就会被人看见。第三个建议，要尽量避免和这个人同做一个项目。一方面他确实会争夺大家的注意力。另一方面，他的做法会严重干扰你的感受，就容易导致你的动作变形。而且，两个人同做一个项目，每个人贡献多少，大家确实很难分清楚，只能根据印象分来，那会表现的人就占优势。但如果你能争取到各自负责不同的项目，两个人在两个赛道上，那你们两个人的成绩、进度、执行力和解决问题的效果，大家就能客观地去做对比了。你只需要通过这种日积月累的对比，大家自然就会做出一个判断，叫作“这个老实人其实更胜任”，竞聘的时候，你当然就能赢。你看，通过这样非语言的沟通方式，咱们虽然在能说会道上比不过人家，但是我们只要积极做事，就会成为领导和同事心目中，那个更受尊重和信任的人