华为·数字化转型必修课，得到

华为·数字化转型必修课
如何用数字化把企业重做一遍

陶景文
1996年加入华为，历经产品开发、市场、行销、营销等重要工作岗位，还曾担任华为南非地区、西欧地区总裁，终端公司总裁，现为华为公司最高责任机构董事会成员之一，质量流程IT总裁，华为公司首席信息官（CIO）、首席知识官（CKO），并主导华为公司的数字化转型。

课程亮点
3.华为公司官方授权，与得到联合出品。
由华为各领域20多位负责人牵头，合力研发这门课，包括变革、IT、财经、研发、制造、供应链等等，累计采访素材40万字，为你全方位剖析华为公司的数字化转型之路。课程主讲人陶景文作为华为数字化转型的主导者，首次全面公开分享转型过程中的得与失，给你一个数字化转型的最佳参考答案。
1.数字化转型，是当下社会发展的重大课题。
中央十四五规划和2035年纲要中，专门谈到“加快数字化发展，建设数字中国”，据统计，“数字化”一词在《规划》全文出现25次，还有其他高相关词汇出现了60多次。对传统企业来说，数字化转型早已不是选择题，而是一道刻不容缓的必答题。华为公司会在这门课里告诉你，企业怎样才能答好这道题。
4.加入这门课将享有一份特殊福利。
华为公司的专家团队会把数字化转型的最新进展、动态，以课程加餐、直播等形式，向学习这门课的用户做实时汇报。加入这门课，你相当于加入了一个数字化转型专家共同体。
2.华为公司多年实战得来的方法论。
华为公司经历诸多磨难和挑战，依旧成长为全球领先的企业，背后的持续动力之一就是数字化转型。通过数字化转型，华为实现了精兵作战，高效运作，有效支撑业务发展，连续多年保持销售收入两位数的增长。这门课里，华为将为你完整呈现自己的数字化转型方法论。

课程大纲
这不是一道选择题，而是一道必答题
发刊词：所有企业都应该用数字化重做一遍
02讲 体验提升2：响应客户需求，到底意味着什么？
03讲 效率提升：什么构成了企业的绝对优势？
模块一：企业为什么要数字化转型(4讲)
利用数字化能力，开启一项系统性工程
01讲 体验提升1：提升用户体验，应该从哪里开始？
04讲 模式创新：数字化会为企业带去怎样的结构性变化？
模块三：转什么·数字化转型的五个方向
在未知大海上航行，一把手必须知道企业前行的方向
模块五：华为数字化转型的最佳实践
企业数字化能力在各类业务场景下的真实应用
模块四：怎么转·数字化转型的三个方法
模块二：数字化转型的核心挑战(已更新1讲)
绕不开、躲不掉的三大问题，解决好就能夯实企业地基
05讲 数据采集：怎样做好全量全要素连接和实时反馈？
上了高速路，要紧盯仪表盘，才能安全快速抵达目的